Olo, le netbook réinventé
Pétrochimie
Ils nous ont fait confiance
Nos fiches références sont nombreuses, elles couvrent un large spectre d'industries et une grande variété de type d'intervention. Vous souhaitez en savoir plus et consulter l'ensemble de nos références? N'hésitez pas à nous contacter.
A l'aide de nos méthodologies, nos clients ont su développer de nouveaux : produits cosmétiques, métros, matériaux, systèmes de géothermie, modèle de business, composants automobiles, produits médicaux...
Médical
Un panel de clients et de domaine d'intervention variés
Notre client, une PME pharmaceutique à l'avenir prometteur, était intéressé à impliquer l'ensemble de ses salariés dans sa démarche de stratégie, d'amélioration continue et d'innovation.
Les challenges : Révéler, encourager et améliorer la capacité créative de chaque individu. Gérer, structurer et manager les idées de l'entreprise.
L'approche : A.I.M. a dans un premier temps identifié dans l'entreprise les freins à la réalisation des objectifs demandé. A la suite d'un ensemble d'interviews, nous avons mis en place un plan de formation à 3 niveaux, adapté aux spécificités et aux divers profils d'emploi de l'entreprise. Enfin nous l'avons accompagné dans la mise en place des bonnes pratiques conseillées.
Les résultats : Création de deux nouveaux produits cosmétiques innovants avec à la clé une optimisation de coût de recherche. Création d’un nouveau modèle de Business et une nouvelle entité. En 2008 cette entreprise à reçu le label d'organisation « Best place to work ». Quand excellence et bien être riment...
Notre client, leader dans les services aux industries pétrolières, souhaitait augmenter l'efficacité d'un processus.
Le challenge : Cette opération, élément clé dans la chaîne de la valeur, a été optimisée durant de nombreuses années jusqu'à atteindre l'excellence. Dans ce contexte, l'améliorer encore revenait à déplacer les Colonnes d'Hercule. Cumulé à la perception de la difficulté, ce problème était à résoudre dans une entreprise multinationale qui, par sa taille, avait du mal à faire collaborer de façon optimale les différents services entre eux.
L'approche : Le challenge de cette problématique était double. Un problème technique associé à un problème humain. Après avoir cartographié l'ensemble des problématiques par le biais d'interviews, A.I.M. a parallèlement mis en oeuvre des méthodes de management des équipes et des méthodes de résolution de problème techniques. Modélisant le problème avec notre client et faisant appel à des bases de données techniques et scientifiques, nous avons généré 25 solutions pertinentes.
Résultats : Parmi ces 25 alternatives proposées dans différents domaines (physique, chimiques, technique), 3 sont actuellement en cours d'implémentation. Ces solutions ont été générées à l'occasion de 6 réunions d'une demi-journée.
Olo, un buzz mondial...
Pour démontrer la puissance des outils de forecasting que nous utilisons, A.I.M. à crée olo. Olo est une station d'accueil pour smartphone. L'information à été relayée sur plus de 35 000 sites internet. Au total ce n'est pas moins de 500 000 visites qu'a enregistré le site de A.I.M. en à peine 3 mois.
Toute proportion gardée, le coût de la phase de créativité dans un projet d'innovation représente 1/1000 des coûts d'industrialisation. Utiliser des méthodes d'innovation systématique, c'est l'assurance d'avoir exploré de façon exhaustive l'ensemble des solutions.
